Casi todos los que trabajamos en el ámbito digital nos hemos enfrentado alguna vez a la definición de un MVP (Mínimo Producto Viable) y no es un proceso fácil ya que nos encontramos con más incógnitas que cosas claras. En este episodio 16 volvemos a hablar con el equipo de ProductHackers y nos centramos en toda la fase de definición y creación del MVP, desde la visión y alineamiento de objetivos hasta el Product Market Fit.

Para hablar del MVP, contamos con Luis Ignacio Díaz (CEO y fundador de ProductHackers, y conductor de la sección de #ProductHackers en este podcast), Nacho Navarro (Agile Coach de ProductHackers, y Padre Scrum de este podcast) y José Carlos Cortizo (CMO de Customeer y Director de este podcast), que tratan de analizar los puntos más importantes a los que nos debemos enfrentar en la definición de un MVP digital.

Índice del episodio

• 00:30

  Bienvenida y presentación del episodio 16

• 01:00

  Presentación por parte de Luis Ignacio Díaz

• 02:00

  Los peligros a la hora de definir un MVP y cómo utilizar el Inception para evitar gran parte de estos peligros

• 05:30

  La importancia de la Visión de tu empresa para poder definir un MVP

• 08:00

  La Visión como un limitador de alcance

• 08:30

  Cómo abordar un Inception a la hora de definir un MVP: ¿qué quieres hacer? ¿qué problema solucionas? ¿cuál es tu elevator pitch? ¿a qué clientes te diriges? ¿cuáles son tus miedos y cómo puedes mitigarlos?…

• 9:50

  Definiendo los valores de tu empresa como segundo limitador de alcance

• 11:10

  Crear productos digitales es complejo, por lo que debemos utilizar todas las herramientas que podamos para reducir complejidad

• 12:00

  Analizando la competencia: tienes que conocer a fondo tu competencia, pero no fijarte demasiado en ella

• 14:30

  Entiendo realmente a tus usuarios, el trasfondo detrás de muchos éxitos y problemas

• 16:30

  Para poder entender a tus usuarios, necesitas reunirte con ellos, no vale con lanzar suposiciones desde «la barrera»

• 20:00

  Mínimo, Viable y Producto, las 3 variables del MVP, y no resulta tan fácil tenerlas claras

• 27:30

  Definiendo tu product backlog: De grandes funcionalidades (funcionalidades épicas) a funcionalidades muy específicas

• 30:30

  La pirámide del producto: Persuasivo, Usable y Funcional

• 39:00

  Iteraciones experimentales para validar tus hipótesis y desvelar tus principales KPIs

• 45:00

  Las métricas y KPIs de tu MVP deben validar las hipótesis principales de tu MVP

• 46:30

  ¿Quiéres que el equipo de ProductHackers comente y haga una review de tu aplicación y producto digital? Escríbeles vía Twitter a @product_hackers

• 48:20

  Despedida y cierre