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Kanban es un método de gestión del Trabajo. Para Pablo, el Nirvana de Kanban se definiría desde que el cliente tiene una necesidad, por qué estados pasa, cómo convertimos esa necesidad en valor, mapear el proceso completo y reducir el tiempo de forma global.

Systems Thinking es un lenguaje, una forma de observar en mundo, con una serie de patrones que usamos para representarlo. Se trata de observar puntos de palanca, es decir, políticas explícitas o cambios en determinados elementos/agentes, que nos ayuden, con poco esfuerzo, a tener un cambio en cómo funciona la organización.
Permite observar y modelar lo que está sucediendo.

Pablo nos da las claves de lo mejor de los dos mundos.